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            魏显贵安排部署公司6月份重点工作
            作者:李鑫业 发布日期:2019-06-05
            访问量:320

            6月4日,公司6月份月度例会在公司本部召开,公司领导魏显贵、白炎武、杨存龙、王兴玉、葛明波出席会议,并结合各自分管工作,对公司6月份重点工作进行安排部署。会议由党委副书记、总经理魏显贵主持。

            针对6月份的重点工作,魏显贵主要从安全环保、防汛工作、生产经营、重点建设工作等方面安排部署。

            安全环保方面,魏显贵强调,公司所属各单位要认真抓好安全生产工作,落实安全生产责任,提高员工安全意识,认真做好“三基”工作。一是认真做好国务院安委会部署的“防风险、保平安、迎大庆”消防安全执法检查工作,各单位要对消防设施进行专项排查,确保消防设施完整、安全;二是开展好安全生产月活动,各单位要广泛深入的查找身边的安全隐患,进一步树立安全生产理念,增强安全意识,落实安全责任,提高安全生产水平,有效遏制生产安全事故;三是各单位要认真开展应急演练活动,进一步提升员工安全生产意识,增强安全生产技能和应急处置的能力;四是大力开展反违章活动,各单位要按公司制度,严肃处理违章行为,坚决遏制事故发生;五是各单位要保障环保设施安全可用,尽快完成鱼类增殖站缺陷处理。

            就落实好今年防汛工作,魏显贵提出两点要求,一是各单位要认真贯彻落实公司防汛工作安排,做好防大汛、抗大灾的准备,确保6月20日前完成相关防汛工程的部署工作;二是各相关单位要认真做好汛期应急队伍建设管理工作,根据汛期实际情况对应急队伍及人员及时进行补充调整;三是调度中心要加大协调力度,确保龙羊峡水库出入平衡。

            生产经营方面,魏显贵指出,一是利用水电站高水位运行状态争取多发电量,各相关单位在按照黄委的调令积极执行调度的同时,做好机组维护工作;二是加大营销工作力度,确保发出的电能颗粒归仓,同时积极开拓市场,以应对市场变化;三是鑫业公司、新能源分公司、太阳能公司要不断挖掘潜力、精打细算,努力降低生产成本;四是各相关单位要加大风险管控,加大应收账款的回收力度,财务产权部要对相关工作及时安排,防范公司金融风险发生,同时加快引入战略合作者工作的实施进度;五是工程部、规划发展部要配合国家能源局做好招标文件编制工作,确保海南清洁能源基地项目尽快落地;六是规划发展部要进一步做好相关水电站核准工作。

            管理工作方面,魏显贵要求,一是各单位要加强制度建设,确保集团公司“JYKJ”体系落地;二是各单位、各部门负责人要以身作则,加强执行力建设。

            会上,公司办公室汇报了月度工作例会安排工作和跟踪督办事项落实进展情况;经营部通报了5月份生产经营总体情况和6月份主要计划指标;相关部室围绕年度重点工作,就主要工作开展情况、存在的问题及措施逐一进行了汇报;鑫业公司针对近期安全事故作专题汇报;新能源维检公司围绕完成公司下达的全年经营目标、安全生产及新体制运行情况作专题汇报。

            公司各部门、职能中心主要负责人在主会场参加会议,公司所属各单位(中心)领导班子在分会场参加会议。

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