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        聚焦高质量发展 提升价值创造力——公司召开四届二次职代会暨2019年工作会
        作者:张青银 李鑫业/文 蔡新海/图 发布日期:2019-01-26
        访问量:135

        不忘初心绘蓝图,砥砺奋进踏新程。1月25日—26日,黄河公司四届二次职代会暨2019年工作会在西宁召开。大会深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义指导思想以及党的十九大、集团公司工作会议精神,总结2018年工作,分析面临的形势,部署2019年工作,引领全体干部员工,坚定信心,凝心聚力,砥砺奋进,全力推进一流清洁能源企业建设。

        公司领导谢小平、魏显贵、白炎武、杨存龙、于淼、刘柏年、胡一栋、孙蔚泓、王兴玉、葛明波、王思德出席会议。会议由白炎武、孙蔚泓分段主持。

        党委委员、副总经理杨存龙传达了集团公司2019年工作会议精神。

        随后,公司董事长,党委书记谢小平作重要讲话,用“很不平凡”总结2018年工作。2018年,公司实现度汛、发电、蓄水三丰收,水电发电量创历史新高,超额完成水电计划外送电量,实现水电发电权置换,水电新能源跨省跨区域送电,创新了电力营销模式;持续管理变革,引领价值创造,实现清洁能源的“集中监控、大数据分析、远程诊断、实时维护”,向先进能源服务商建设迈出了坚实的步伐;以创新驱动引擎,打造核心竞争力,增强了公司科技创新能力,科研成果硕果累累;攻坚克难,努力完成新能源电站投产任务。全年投产新能源电站197万千瓦,创年度投产新能源电站的历史纪录,清洁能源占比达到93%;夯实基础,坚定不移从严治党。

        针对2019年工作,谢小平从十一个方面作出部署。一是创造性地开展电力市场营销工作;二是高质量实施水电新能源集约化运行管理;三是确保安全生产“七不发生”;四是转变观念,向市场要效益,努力实现“零亏损”;五是重大项目、重点任务力争实现“零拖期”;六是以十倍的气力抓好战略落地;七是努力防范债务风险、降低资产负债率;八是深入开展税收筹划降低税赋;九是高质量建设集团公司光伏产业创新中心;十是在培养“三支队伍”上下功夫;十一是把党建工作深度融入中心工作,深化全面从严治党。

        谢小平强调,2019年是建国70周年,也是黄河公司成立20周年。公司全体员工应不忘初心、砥砺前行,始终牢记集团公司“建设世界一流清洁能源企业”的战略目标,努力完成集团公司下达的各项目标任务,为建国70周年献礼。

        会议听取并讨论审议通过了总经理、党委副书记魏显贵所作的题为《聚焦高质量发展 提升价值创造力 为建设一流清洁能源企业而持续奋斗》的工作报告。报告总结了2018年四项工作亮点,全面回顾了开展的各项工作。一是紧盯目标,强基固本,安全环保持续稳定;二是融入大势,开拓进取,清洁能源开发再创佳绩;三是抢抓机遇,全力拼搏,生产经营喜获双丰收;四是整合资源,创新驱动,技术引领再上新台阶;五是深化改革,提升管理,存量资产激发新活力;六是全面融合,扎实推进,党建工作得到新提升。

        魏显贵从公司发展机遇、有利条件及面临的新挑战、内部管理等多角度分析了公司面临的形势、存在的问题,明确了2019年工作思路。他指出,2019年,要以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为指导,深入落实习近平总书记视察黄河公司指示精神,学习贯彻青海省十三届五次全会精神,坚定不移贯彻落实集团公司新时期战略部署,确保集团“2035一流战略”落地,强化管理提升,强化重大项目推进,提升自主创新能力,提升高质量发展能力,提升价值创造能力,以十倍的气力抓紧抓好各项工作落实,全力推进一流清洁能源企业建设。

        魏显贵指出,2019年要紧紧围绕“一确保、两强化、三提升”的总体工作思路,重点做好七个方面的工作。一是提高认识,全力推进,确保集团战略落地;二是紧抓关键,狠抓落实,推动清洁能源高质量发展;三是提质增效,减亏控亏,确保完成年度经营目标;四是夯实基础,防控风险,保证安全环保长期稳定;五是瞄准前沿,加快转化,提升科技创新引领能力;六是深化改革,强化管控,全面提升管理水平;七是持续加强,发挥优势,开创党建工作新局面。

        会议听取并讨论审议通过了党委委员、纪委书记、工会主席孙蔚泓作的题为《建好平台 用好抓手 齐心协力创一流》的工会工作报告。报告全面总结了公司工会2018年在强化思想引领、提高政治站位;注重履职维权、构建和谐劳动关系;聚焦世界一流、提升职工队伍素质;关心关爱暖人心、帮扶救助促和谐等方面所做的工作。

        针对2019年工会工作,孙蔚泓要求,一是加强理论学习,将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和中国工会十七大会议精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务;二是强化工会组织建设,构建服务职工、关爱职工工作体系;三是聚焦公司战略目标任务,大力弘扬“工匠”精神和“劳模”精神,提高班组建设考评水平,强基固本,助力培育一流职工队伍;四是围绕集团党组确定的“零死亡”目标,持续深入开展安全生产民主监督工作;五是以文化促和谐,助力打造一流职工队伍。

        会上,魏显贵与公司所属41家单位主要负责人签订了2019年《综合业绩考核责任书》;党委副书记、副总经理白炎武宣读了《关于表彰2018年度先进单位、先进集体和优秀奋斗者的决定》《关于表彰公司2018年“冲刺6.30”劳动竞赛优胜单位、优胜集体和优胜个人的决定》及《关于表彰公司2018年“防洪度汛、抢发电量”劳动竞赛优胜个人的决定》,受表彰的先进单位、先进集体和优秀奋斗者代表分别上台领奖。

        大会还审议通过了党委委员、副总经理胡一栋作的《关于2018年综合计划执行情况和2019年综合计划安排的报告》,财务总监葛明波作的《关于2018年财务预算执行情况和2019年财务预算安排的报告》、人力资源部《2018年综合业绩考核情况和2019年综合业绩考核安排的报告》、办公室《关于四届二次职工代表大会提案审查情况的报告》、财务产权部《关于2018年业务招待费使用情况的报告》等专题报告以及本届职代会决议。

        会议期间,代表们结合单位及工作实际,围绕集团公司“两会”精神、董事长讲话、总经理工作报告、各专项工作报告进行了分组讨论,提出对公司经营管理、改革发展、科技创新的意见建议。为公司发展积极建言献策。

        白炎武作大会总结,就贯彻落实好会议精神提出要求,并号召公司全体员工以党的十九大精神为指引,全面贯彻落实公司工作会议精神,聚焦高质量发展,提升价值创造,为建设一流清洁能源企业而不懈奋斗。

        会议采取视频电视电话会议的形式,在公司本部设主会场,职工代表、列席代表、先进个人和先进单位代表在主会场参加会议。在青海、陕西、甘肃、宁夏各二级单位均设有视频分会场。 

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