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          黄河电检公司集中检修亮点纷呈
          发布日期:2019-05-17 来源:青海新闻网
          访问量:14

          今年黄河电检公司提前安排开展下半年机组检修准备工作和防汛抢险工作,认真梳理和修订安全生产中存在的不足,制定切实有效的行动方案,为公司下一步工作打好基础。

          在2018年9月至2019年4月的集中检修期内,电检公司共完成机组检修共计71台次,其中黄河流域61台次;大通河流域专项检修9台次;外部市场A级检修1台次。所有检修机组均按照计划工期完成,一次启动成功,未发生因质量原因返工事件。

          集中检修期间,各项目部认真落实安全生产责任制,强化红线意识和底线思维,安全生产工作呈现出6个方面的亮点。一是积极采用检修管理新模式,组建了检修管理一部、二部及水电新能源处,作为在新形势下检修管理方式的有益探索,同时也确保了新模式下安全生产局面的稳定;二是面临检修专业人员紧缺的情况下,检修一部、二部发挥区域内就近人力资源调配优势,互通有无,及时协调,很大程度的解决了部分人力资源不足的问题;三是在部分项目部大班制得到了良好实践,通过成立机械、电气两个大班,不仅在一定程度上解决了部分人力资源不足问题,更锻炼了队伍、培养了人才,让一批踏实肯干的职工得到了锻炼、学习的机会,为公司培养全方面人才打下了基础;四是不断加强生产现场安全投入,各检修项目部各尽所能,相互交流,取长补短,检修现场安全标识、安全装置设置、安全措施落实等方面均有不同程度的提升,安全生产局面持续稳定;五是成本意识进一步增强,通过检修管理新模式探索及成本管理理念宣贯,各检修项目部及员工成本意识不断增强;六是安健环质体系运行水平进一步提升,现场安全隔离防护、各类安全技术交底告知、HSE管理工具运用等方面显著提升。

          集中检修期间,电检公司积极开展安全生产监督工作,检修一开始,就按照机组检修等级设立安全质量监督机构,突出安全监督关口前移,在检修过程中对重大工序、大件吊装、电气设备重点部位断接引、脚手架搭拆等工作环节进行全过程旁站监督,及时纠正不安全行为;制定并发布了《 HSE管理工具实施指南》,各项目部按照《指南》在工作现场实施,强化风险控制工作,HSE部不定期对各检修级施工项目部进行检查和指导,推动了HSE管理工具在现场的应用,其中,18项HSE管理工具在公司应用率、固化率均达到100%;将日常安全监督和专项检查相结合,开展现场隐患排查及整治,做好事故事件源头控制工作,共排查出隐患58条,整改58条,共查出各类违章21条,处理21条。

          目前,针对下半年检修工作,电检公司成立了7个电站A级检修准备工作组,从机组修前运行状况评估、施工组织设计编制、工器具及材料准备、计划编制申报等20个方面明确了准备工作职责;作为黄河公司的防汛应急抢险突击队伍,提早部署防汛抢险工作,开展了防汛应急演练,检验了应急抢险队伍的快速反应能力和集结到位能力;同时,各部门纷纷利用空闲时间,从基础管理、制度建设、班组安全建设、安全教育培训等方面,认真梳理和修订安全生产中存在的不足,制定切实有效的行动方案,”找差距、补短板“,为电检公司安健环体系达到“三钻”水平,做足功课,打好基础。

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