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        立足主战场 再创新辉煌——共和45万千瓦风电场工程建设纪实
        作者:​管理珍 发布日期:2019-01-07
        访问量:20


        2018年的最后一天,举世瞩目的共和45万千瓦风电场成功并网发电,诠释了黄河水电在新能源领域的发展能力,没有想不到,不怕办不到,负责工程建设的新能源集成公司,实现了一次伟大的创举,创造了在新能源建设史上的奇迹,全球最大单体一次性成功并网,成为业界相传的佳话,为黄河水电公司在新能源建设史上树立了新的里程碑。

        勇于挑战,攻坚难关

        共和45万千瓦风电场从装机量还是施工时间都是对新能源集成公司的严峻考验。公司决策层深知此项工作的重要性,经过反复研究决定,由建设了200兆瓦风电场的杨占东负责,配备强有力的工程建设管理班子,相信会按期完成任务的。

        2018年5月,工程建设管理班子奔赴切吉草原,项目负责人杨占东心想,就去年那个200兆瓦,使出了浑身解数,虽然年底前并网发电了,但还是付出了艰辛的拼搏。今年要建设共和450兆瓦风电场,装机量从200兆瓦一下子提高到450兆瓦,工程量等都成倍的增加,但工程建设管理人员却未增加,这就对工程建设管理人员提出了更高的要求,是对工程建设管理人员的挑战,也是对新能源集成公司全体干部职工的严峻考验。面对艰巨的工程建设任务,集成公司干部职工毫不含糊,只有一个信念,必须年内并网发电,再大的困难也要克服,在艰巨的建设任务也要完成,因为他们有一个能吃苦、召之即来,来之能战,战之能胜的团队。

        风电场建设期间,最大的困难就是设备供货不及时,影响进度,资源投入不充分,再就是施工现场协调要有力,为了工程进度有序进行,必须解决以上问题。为此,项目负责人杨占东召开多次会议研究讨论,捋出一些解决的思路:首先通过公司派员建造和催货,不能耽误;二是要加大投入人力设备资源,按合同要求各施工单位增加人力设备资源投入,不能马虎;第三就是对自己管理人员的要求,在施工高峰期,所有工程管理人员和监理人员,打破常规,没有休假和轮休之说,特事特办,按实际情况确定,灵活机动,必须遵守。

        土建工程开工不久,开挖、浇筑同时施工,已有几台风机基础浇筑全部完成,具备安装条件。首台风机设备也运达施工现场,之后陆续运到,这就为安装工程打下了基础。在基础浇筑期间,定期召开工程进度协调会,除了了解工程进度,主要是让施工单位增加设备人力资源,满足施工计划要求,主要是基础浇筑工作,要求施工单位一再增加资源。在风机安装期间,开始安装队进场只有2台主吊,风机卸货就和安装产生矛盾。影响安装进度。由于监造催运,风机设备到货充足,项目部经过会议研究,通过致函和发通知,要求安装单位在增加3台主吊和相应的副吊设备,在项目部的再三催促下,主吊和副吊陆续到达施工现场,开展风机卸货、安装风机工作,工程进度按计划稳步推进。

        遵章守纪,保驾护航

        在工程建设过程中,项目部始终坚持以“生命至上、安全发展”理念,积极配合“安全生产月活动”活动,根据公司新能源工程建设安全生产实际,进一步强化全员安全生产意识,树立安全发展理念,强化各级人员安全生产责任制,普及安全生产知识,提升安全生产技能,促进公司安全生产局面持续稳定。施工期间HSEQ部驻场代表和监理,从基础开挖到风机吊装、并网发电,坚持旁站监理,认真负责,如出现违反规定的现象,及时制止并提出警告,加强对施工现场安全、质量的管理,加大现场巡视力度,发现问题,及时整改,注重提高施工人员的安全防范意识,在施工现场拉设警戒线、挂设标识标牌,严禁非施工人员进入现场,施工现场做到工完料尽场地清。配合工程管理人员,每天收工后,检查施工现场,是否安全,最后才离开工地,每天开工前先到施工现场检查,消除安全隐患,才让施工队开工,由于HSEQ部人员忠于职守,尽职尽责,从开工到并网发电没有发生一起安全事故和质量事故,有力的支持了工程建设。

        为保证工程质量,公司建立了完整的质量管理体系并有效运转,坚持质量“三检一验”制,对建筑材料、构件及设备、作业工序质量等进行检验和自检,确保满足规范及合同要求,要求监理单位落实工程施工技术措施,监督施工工艺和工序流程,实施标准化管理,实行施工全过程监理,重点部位、重要工序实行全程适时旁站监理,坚持过程控制,形成闭环管理。充分发挥施工单位“试验中心”、“测量中心”两个专职机构的作用,对工程质量进行有效的检测和控制。通过一系列质量管理手段的实施,工程质量得到有效控制。

        全员动员,鼎力支持

        共和45万千瓦风电场是目前黄河公司最大的在建风电场,责任重大,任务艰巨,能不能按时完成工程建设任务,不仅是项目部一家的事,而是集成公司的大事,除了项目部所有人员的努力外,公司还在各方面给与支持,首先派出人员到设备生产厂家进行监造和催运,解除了项目部的后顾之忧。在施工高峰期,公司工会组织深入施工一线开展慰问活动,送去了公司领导的一片心意和全体职工的鼓励,极大的鼓舞了士气,增添了干好工程的信心。公司党委书记和总经理经常深入一线,检查和指导工作,和员工们谈心、交流,及时了解职工需求和困难,及时为他们排忧解难。进入冬季后,切吉的气温急剧下降,项目部员工时常夜晚去工地检查督促,公司得知消息后,及时购买了棉大衣、围脖送去,使员工不能受到委屈。

        9月份,施工现场一度进入紧张的机电安装时期,为了鼓励员工,增添士气,除了领导关怀和慰问、支持等,关键时刻公司党委号召全体党员,共青团员要发挥模范作用,及时成立了“风电项目党员突击队”和“青年突击队”,并授予突击队旗帜,广大党员、团员青年,以突击队为荣,敢于担当,冲锋在前,大家都放弃休息日,坚持在施工现场,有的员工被冻感冒,项目负责人劝其回家看医生,但还是被拒绝,在工地吃药,坚持工作,许多动人的故事鼓舞着全体员工,为工程按期并网投运拼搏。

        由于公司各部门奋力协作,给了工程建设管理者以极大的支持与鼓舞,在所有工程建设参与者的共同努力下,年末岁初,12月31日5时18分,450兆瓦风电场成功并网投运,又一次为黄河公司在新能源建设史上谱写了新的篇章,为崭新的2019年送上了一份大礼,这是工程建设者的骄傲,也是新能源集成公司的骄傲,以实际行动诠释了“以奋斗者为本的”理念。

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